深入的研究将有助于证明一个企业的成功期望以及发现任何你的想法中的漏洞。现在你可以问问自己以下这些问题：

■我的产品或服务能解决什么问题？
■谁会买我的产品或服务？
■他们为什么会买我的产品或服务？
■他们在哪里进行购买？专营店，百货商场，网上购买还是通过手机上的应用购买？
■我要对哪一部分收费来获得利润，顾客会愿意为它掏钱吗？
■我将与什么样的产品或服务竞争市场？

把你的业务和你的目标市场定得越窄越好，在市场中为你创建一个自己的利基市场是非常重要的。这一点是成功的关键，即使对大企业来讲也是如此。

沃尔玛和蒂芙尼都是零售商，但是他们有着非常不同的利基市场：沃尔玛迎合那些对价格非常敏感的购物者，而蒂芙尼则针对高档珠宝的消费者。

但想要判断你的商业想法是否能在市场上取得成功，并帮助你制订了一个有效的营销计划的话，你需要做的不仅仅是回答以上问题，你还需要进行更正式的市场调研。

你可以向所在地区的小企业发展中心的顾问进行咨询或向当地大学的市场营销教授请教。这些人可以为你提供指导并帮助你确定到底需要收集什么样的信息。

一般情况下，你需要收集业务的三个关键方面的信息：

■行业信息
■目标市场
■竞争对手

你可以通过分析趋势、挖掘数据、进行调查以及查看其它数据来源，如人口普查信息，行业协会的信息等来获得这些信息。在深入的调研之后，如果能证明你的想法是可行的，那么你就可以放心地向前迈进了。